为全面部署新学期重点工作，明确年度发展目标，智能工程学院于2026年3月17日14:30在励行楼207会议室，组织召开了本年度第一次全体教职工大会。会议由学院院长王勇同志主持，副院长王哲、各科室负责人、教研室主任、全体专任教师、辅导员及行政教辅人员共同参会。会议聚焦学院内部治理与未来发展，系统性地明确了岗位职责，并对新学期工作提出了具体部署与要求。

一、 优化组织架构，夯实管理根基。会议首先明确了学院的核心管理团队与组织架构。目前，学院形成了以王勇院长、王哲副院长为核心的领导集体，下设教务科、学工科、招生就业科、综合科四个职能科室，以及电子、智能制造、无人机三个专业教研室。清晰的架构与分工，旨在凝聚全院合力，为学院高质量发展与学子成长成才提供坚实的组织保障。

二、 部署重点工作，明确发展路径。会上，王勇院长围绕新学期学院工作提出了三大核心要求与发展方向：

1、强化责任担当，心怀敬畏：全体教职工应秉持对学校、企业高度负责的态度，充分发挥工科专业优势，大力推进招生工作，同心协力将学院“做大做强”。同时，要常怀敬畏之心，做到敬畏岗位、敬畏课堂、敬畏规则。

2、推进精细管理，落实制度：强调管理工作的流程化与制度化。要求各项工作定目标、定标准，健全以数据说话的考核机制，完善奖惩制度，并建立有效的督查督办体系，确保各项决策与任务执行到位。

3、深化“五精”建设，提升内涵质量：将“专业、课程、教材、教师、产教融合”五大建设作为提升办学水平的核心。鼓励多元化教学方式，并遴选优秀课程负责人，发挥带头作用，扎实推动课程建设；结合教学实际，积极推进校本教材开发。例如，无人机教研室已规划编写《无人机基础知识100问》、《无人机飞行操作100练习》等实用教材；大力推动教师向“双师型”转型，要求教师既精通理论，又熟练掌握实操技能；产教融合：深化产教融合，推动高质量发展，旨在为区域经济培养输送高素质技术技能人才。

会议最后，王勇院长勉励全体教职工，要进一步提高政治站位，深刻认识教师职业的特殊性与使命感，努力钻研业务，团结协作，共同开创智能工程学院发展与管理的新局面。本次大会统一了思想，明确了方向，为新学期各项工作有序、高效开展奠定了坚实基础。智能工程学院全体教职工将以此次会议为起点，以饱满的热情和务实的态度，全力投入新学年的各项工作之中。